為了回顧過去，總結置業公司成立四年來的經驗教訓，為鴻寶地產未來發展提供經驗借鑒，2014年10月24日-26日，河南鴻寶置業有限公司在河南云臺山景區云臺天階國際酒店召開工作總結會。

工作會在云臺天階酒店二樓會議廳舉行，鴻寶集團兼鴻寶置業董事長袁桂寶、鴻寶集團總裁鴻寶置業總經理平明及鴻寶置業中層以上管理人員參加了會議。會上，鴻寶置業各業務板塊、各部門分別就各自工作進行了總結發言，制作精美的PPT為大家的發言錦上添花。

會議各業務板塊發言環節安排得非常緊湊，24日上午、下午、晚上為各部門經理總結本部門工作發言時間；25日上午，公司各業務板塊分管副總就各自板塊進行總結發言。會議最后，總經理平明、董事長袁桂寶先后講話，對本次總結會的效果表示了肯定。

平明總經理對總結會概述了三個收獲兩個問題，并提煉了置業公司成立四年來的三點成就與六點不足，同時指出了解決問題的三種方式，并對下一步的三個工作重心及十項工作進行了部署

袁桂寶董事長就總結會中大家重點關注的問題進行了強調，為大家展望了鴻寶地產未來的發展及鴻寶集團的“烏托邦計劃”，并語重心長地囑托大家踏踏實實、團結一心、共同努力，打造鴻寶園林地產的明天。

25日下午及26日上午是景區游覽時間，徜徉云臺上的青山碧水間，大家的心情無比舒暢，為下一步的工作儲備了能量。